Ach Du argumentierst wie n Programmierer aus Indien, der nichts von dem Business versteht, daher stife ich dich jetzt auch mal so ein, als jemanden dem man alles in jeden Schritt erklären muss. Dazu habe ich keine Lust und zweitens hängst vom spezifischen Kunden B, und da ist Medium gefordert mit ihm zusammen zu sitzen und erst mal ein requirements Engeniering durchzuführen. Damit erledigen sich die meisten Punkte, natürlich, wenn der Kunde bereit ist, die nächsten Jahre für diese minifunktionalität mit äußerst beschränkten Nutzen n paar Millionen, mit steigender tendenz, loszumachen, dann ist das auch in Ordnung, nur ich bezweifle dies. Aber wenn, dann sollt er HANA zulegen und jährlich n paar Gig draufsatteln, sonst wird das nix mehr
Wusste nicht, dass hier mittlerweile Systemanalyse,
DB Design und Best Practice, zwischenzeitlich verpönt sind ...
... Aber ist mir auch egal ...