Breche das Projekt in Teilprojekte mit max 10 PT auf, d.h. jedes Teilprojekt, das > 10 PT ist, wird unterteilt (wobei die 10 Personentage etwas willkürlich ist). Zeit für das Testen nicht vergessen!
Verwende PERT, um eine einigermaßen reelle Abschätzung zu bekommen.
Wenn im Projekt unterschiedliche Expertisen gefragt sind, kannst Du das parallel fahren lassen.
Ich würde dann noch 30% Overhead einbauen, für Meetings und Abstimmung, wobei 30% vielleicht etwas knapp sind.
Ich habe für ein Projekt, das stark
GUI-lastig war, natürlich separate
GUI-Entwickler genommen. Die müssen keine Supercoder sein, aber wenn sie ein gutes Formgefühl haben und die Grundkenntisse ergonomischer Benutzerschnittstellen kennen, und dann noch lernwillig sind (sind die meisten jungen Leute), dann kannst Du ne geile Truppe zusammenstellen.